喜馬拉雅副總裁 王冬梅

　　今年是喜馬拉雅成立的第11年，從2012年誕生，喜馬拉雅就一直在攀登和奔跑，產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)都在隨著用戶的需要做迭代，我們首創(chuàng)了國內(nèi)第一個知識節(jié)日——123知識狂歡節(jié)；為了更好地服務(wù)兒童群體，我們推出了喜馬拉雅兒童版；去年第四季度喜馬拉雅實(shí)現(xiàn)了單季度千萬級盈利，創(chuàng)造長期可持續(xù)的用戶價值是我們一直以來的發(fā)展理念。

　　豐富的內(nèi)容和便捷的收聽方式，讓我們收獲了全年齡層的用戶。從胎教到小朋友，從學(xué)生到年輕白領(lǐng)，從新手爸媽到職場精英再到銀發(fā)人群，都能在喜馬拉雅上找到喜歡聽的內(nèi)容。隨著智能設(shè)備的普及，喜馬拉雅也做到了在每個生活場景的陪伴，早起、通勤、開車、家務(wù)、健身、睡前……在原來眼睛被占用的場景，用喜馬拉雅，收獲更充實(shí)更健康的生活方式。全年齡段的人群，和豐富的場景覆蓋，讓喜馬拉雅收獲了2.82億的月活用戶。

　　在發(fā)展過程中，我們關(guān)注到這么一群人，他們可能先天或者中途被剝奪了看到世界五彩繽紛的權(quán)利。他們無法通過文字了解文化的博大精深，他們的職業(yè)受限，除了推拿好像沒有其他職業(yè)選擇，大多數(shù)也因?yàn)檫@份殘缺，不愿意走出去，缺少了很多正常人的交流。我們希望用科技服務(wù)好視障人群，希望用聲音推開他們和世界溝通的精神之窗。去年我們?yōu)槊ば＞栀涗浺粼O(shè)備，打造盲校錄音棚。經(jīng)過半年培訓(xùn)，邀請明星大咖和孩子們一起錄制有聲專輯上線到喜馬拉雅。讓這些孩子從小就感受不一樣的可能性。

　　現(xiàn)在喜馬拉雅的殘障主播超過10000名，他們或演播有聲書、或做直播、做播客，甚至創(chuàng)辦公司。我們通過“殘障主播賦能計(jì)劃”，簽約殘障主播、提供優(yōu)質(zhì)版權(quán)IP以及為他們提供流量扶持。有一位喜馬拉雅主播的作品播放量超2000萬，她創(chuàng)辦的公司助力其他殘障伙伴就業(yè)，公司營收達(dá)百萬級。她在喜馬拉雅用聲音尋光的故事獲得央視、新華社以及海內(nèi)外權(quán)威媒體報(bào)道。

　　除了錄制音頻節(jié)目外，我們也會發(fā)起視障主播語音直播連麥，讓更多普通人了解“視障者是如何演播有聲書、如何做主播的”，讓這個群體獲得更多社會關(guān)注。我們還推出“首部全視障演播制作多人有聲劇”，這部劇從導(dǎo)演、編劇、畫本，到演播、旁白，再到后期制作等全環(huán)節(jié)，全由視障主播參與完成。

　　今年春節(jié)，喜馬拉雅聯(lián)合央視策劃《一堂網(wǎng)課》節(jié)目，并在2023年中國網(wǎng)絡(luò)視聽年度盛典上播出。殘障主播通過聲音表達(dá)美、傳遞愛，展現(xiàn)普通中國人自強(qiáng)不息，奮進(jìn)在自己人生的新征程?；诖斯?jié)目，我們推出“殘障主播公益培訓(xùn)課”，讓更多想做主播的殘障人士更方便地在線上獲取培訓(xùn)資源，助力殘障群體用聲音實(shí)現(xiàn)更多價值。

　　除了線上，我們也與各地方殘聯(lián)合作，在線下組織殘障主播培訓(xùn)，讓音頻主播成為殘障群體就業(yè)的新選擇。我們也在完善“信息無障礙”的基礎(chǔ)改造，利用語音輔助視障者操作App，降低內(nèi)容獲取門檻。有一位視障用戶說：“以前特別發(fā)愁看不見了要如何閱讀，有了喜馬拉雅我在上面學(xué)習(xí)了很多知識，我已經(jīng)聽完了超過100本書。”

　　我們一直希望做一家有溫度有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，在扶貧、教育、文化推廣、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域，貢獻(xiàn)自己的一份力量。比如上線方言頻道，推廣中華文化；比如開展各種閱讀活動，引領(lǐng)聽書風(fēng)潮，推動全民閱讀。我們在疫情期間上線空中小學(xué)堂，以及免費(fèi)送會員內(nèi)容，給大家精神上陪伴和鼓勵；在促進(jìn)教育公平方面，落地喜馬小學(xué)堂，送知識送溫暖，開展直播帶貨扶貧，共建有聲鄉(xiāng)村。